Cned Devoir 2 Management Des Entreprises dissertations et mémoires
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MANAGEMENT DEVOIR N2 CNED
MANAGEMENT DES ENTREPRISE – DEVOIR N°2 Question 1 : Intéressons-nous, dans un premier temps, à la typologie de Likert. Selon celle-ci, 4 styles de direction se dessine, à savoir : * Style autoritaire exploiteur, qui implique que les décisions soient centralisées et qu’il n’y ait aucune envers les subordonnés. L’action des salariés est strictement contrôlée. * Style autoritaire paternaliste, qui ici implique toujours une centralisation des décisions. Le dirigeant peut ici discuter avec les salariés,
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CNED Management devoir 1
Question 1. La Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale car ses deux dirigeants, profitent touts les deux d’opportunités et font preuve de beaucoup de prises de risques. Comme le dit Schumpeter dans sa définition de la logique entrepreneurial met en avant le fait de profiter d’opportunités et de prendre des risques. Question 2. Chacun des deux dirigeants envisagent des finalités différentes de leur entreprise, celle-ci est très influencée par les valeurs de ses dirigeants. Alain, voudrait
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Devoir 1 de management: bas communication Cned
Devoir 1 : management 1. La librairie la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale : en effet avant d’être la librairie spécialisée dans la vente aux collectivités, cette dernière était une librairie spécialiser dans la presse. Cette reprise d’entreprise est une véritable prise de risque de la part des entrepreneurs, ce qui fait également partie du processus de logique entrepreneuriale. Selon Schumpeter, l’entrepreneur est un aventurier, une personne innovante et qui n’a pas peur de se
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Management des entreprises devoir 3 2A
Management des entreprises – devoir n°3 Analyse de la situation de l’entreprise : Question n°1 : Si nous nous référons à la typologique de Mintzberg, la configuration type de Cas@net est : - Le sommet stratégique est Etienne, en effet c’est le gérant de cette entreprise et c’est lui-même qui prend les décisions ; - La ligne stratégique est Sylvain, il est associé à Etienne donc possède des parts dans l’entreprise et Etienne lui délègue
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BTS COMMUNICATION 1E ANNEE - MANAGEMENT DES ENTREPRISES 1A CNED
Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 : La logique entrepreneuriale est la capacité de l’entrepreneur a créer, développer, innover et a prendre des risques. Quant à la logique managériale, elle consiste pour le manager a exploiter les ressources misent a sa disposition dans le but de réaliser des profits. La librairie La Soulterie a été rachetée par M. et Mme Premalva, deux anciens salariés de deux grands groupes industriels internationaux. Cette reconversion est
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CNED Management devoir 1 - Cas la Soulterie
Cas la Soulterie Question 1 : Selon J.O Schumpeter, la logique entrepreneuriale est la fonction de crée de nouvelle combinaison de production, de nouvelles méthode de production, de nouveaux marchés ou de nouveaux types d’organisation. Elle est basée sur la prise de risque, l’innovation, la perception des opportunités, l’exploitation des ressources et des compétences. Tandis que la logique managériale consiste à optimiser les ressources afin d’atteindre les objectifs établis. La manager a pour rôle de
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Management Module N°1 Logiques Entrepreneuriale Et Managériale, Finalité De l'Entreprise
• Les collectivités publiques territoriales : Chambre des métiers, ANPE… • Les grandes entreprises : L’intrapreneuriat ( Les grandes E favorise l’innovation et propose à leurs salariés de créer de nouveaux projet au sein de l’E 2. Logique Managériale I- La démarche managériale A. Définition Processus visant à définir les finalités et les objectifs de l’E, et à mobiliser les ressources disponible pour les atteindre. Il a pour but de résoudre les problèmes. B.
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Devoir 3 Eco Droit Cned
développés sont incitées à délocaliser dans les pays émergeant ou la main d’œuvre est bon marché, ce qui accentue d’avantage la monté du chômage. Question 3 : Après la seconde guerre mondiale, les trente glorieuses offraient à tout le monde un emploi et une bonne protection sociale, les difficultés du modèle sociale français ne se posait pas encore. Mais depuis les années 80, le pays reste dans une croissance économique faible avec un taux
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Management Des Entreprises
nagériale) La démarche entrepreneuriale passe par plusieurs étapes : * Trouver l’idée * Formaliser l’idée / Étudier la faisabilité du projet * Réaliser en veillant aux ressources et aux objectifs * Actions correctives II. Approche juridique A. Entreprise individuelle ou entreprise sociétaire L’entrepreneur qui se lance dans la construction d’une entreprise va devoir choisir une forme d’entreprise sociétaire ou bien rester entrepreneur individuel. Définition entreprise individuelle : D’un point de vue juridique elle n’a pas
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Devoirs Math Terminal Stg Cned
ire 0,5 point. Une question sans réponse ne rapporte et n’enlève aucun point. Si le total des points est négatif, la note attribuée à l’exercice est ramenée à 0. Le prix d’un produit A augmente de 12,3 % la première année et diminue de 5,2 % la seconde année. À l’issue de la première année, le prix du produit a été multiplié par : a) 0,877 b) 1,0123 c) 1,123 d) 0,9877 À l’issue des
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Management - Présentation De l'Entreprise
uantités de production cumulées augmentent : C’est la courbe d’expérience • NOTION DE GESTION DE LA PRODUCTION C’est l’esemble des activités qui participent à la conception, à la planification, l’ordonnancement, l’enregistrement et le contrôle des activité de production de l’Entreprise. • NOTION D’APPROVISIONNEMENT C’est une technique qui permet de livrer un bien à un tiers. On peut distinguer 2 flux distincts en terme d’approvisionnement : flux physiques et flux administratifs ( documents qui
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Preparer L'Epreuve De Management Des Entreprises
ur créer une activité nouvelle sur le marché. Il incarne le pari de l’innovation. C’est quelqu’un qui sait anticiper une opportunité de marché. Il doit être capable de prendre des risques. C’est un individu dynamique qui doit avoir le goût de la victoire. Dans le parcours de Madame Lorenza Battigello, on peut dire que c’est quelqu’un qui sait prendre des initiatives et qui a la capacité à innover avec la création d’un nouveau packaging d’un
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Devoir Cned
tie, discrétion et bonne présentation. | | Rédiger l'annonce d'offre d'emploi SUD BATISSE 45 avenue des Peupliers 13000 MARSEILLE Salaire annuel: 20 000 € Nombre de postes à pourvoir: 1 Région: Provence-Alpes-Côte d'azur Assistante commerciale H/F Description du poste: Ouverture du courrier, tri, transmission, classement ; Rédaction du courrier en français et anglais ; Organisation des déplacements ; Préparation des dossiers clients ; Gestion des agendas des commerciaux ; accueil des clients, prise de notes,
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Management Des Entreprises
s) II/ les composantes de l'unité commerciale Pour atteindre ses objectifs, l'UC se dote d'une structure, met en place des techniques et produit une culture. Efficacité = cohérence entre ces 4 composants. A/ les objectifs Ils sont essentiels dans les UC. Ils donnent une orientation et un sens aux efforts collectifs et individuels. Ils doivent être précis, mesurables et les échéances doivent être fixées. les différentes catégories d'objectifs a) les objectifs collectifs objectifs d'activité :
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Management : La Performance De l'Entreprise
elle du management est d’obtenir des résultats de manière performante conformément aux objectifs stratégiques. Ces derniers doivent être clairs et partagés par tous ceux qui contribuent à leur réalisation et, par conséquent, à la finalité de l’entreprise. Pour être performants, les acteurs de l’entreprise doivent avoir des objectifs personnels, en cohérence avec les objectifs spécifiques de l’entreprise. La performance globale d’une entreprise suppose la combinaison de performances individuelles et de performances collectives. Elle intègre désormais
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Devoir De Management Cas "Le Fenouil"
ique pas et n’échange pas d’information ce qui est un réel...
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Devoir De Management Cas "Le Fenouil"
ique pas et n’échange pas d’information ce qui est un réel...
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Devoir Cned 1Ere Annee
s, il s’était retrouvé dans une maison de redressement ou il découvrira des horreurs faites aux enfants. Sélection d’idées Chasse à l'enfant Ce poème de Jacques Prévert évoque la mutinerie d'août 1934. Après que les moniteurs aient tabasser un pupille, les jeunes détenus se sont soulevés et enfuient. Une prime de 20 francs a été offerte à quiconque capturerait un fugitif. Cette mutinerie a déclenché une campagne de presse demandant la fermeture de bagne d'enfants.
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Fiche Auteur Management Des Entreprise
te organisation donne naissance à deux besoins fondamentaux : la division du travail entre diverses tâches et la coordination de ces tâches pour parvenir à des résultats. Cinq grandes façons d’effectuer cette coordination sont explicitées comme suit : * L’ajustement mutuel : Les individus coordonnent leur travail en communiquant de façon informelle les uns avec les autres. Ex. contacts de gré à gré entre quelques employés du même niveau. * La supervision directe : Une
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Management: La Performance De l'Entreprise
rminer les critères d’évaluation de celle-ci, c’est-à-dire les grandeurs de référence permettant de la quantifier ou de la qualifier. Un critère de performance se définit comme un instrument quantitatif (par exemple, un chiffre, un ratio, un indice ou un pourcentage) donnant une indication sur la performance d’une organisation, d’un processus ou d’un résultat spécifique. Certains critères de performance peuvent être orientés vers la relation client – nombres de visites, chiffre d’affaires réalisé, fidélité, montant du
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Management Des Entreprises : Myfab : Le Pionnier d'Un Nouveau Modèle De Distribution
compétences de l'entreprise, et par le moyen d'une analyse de la chaîne de valeur. Le diagnostic stratégique de l'entreprise (tant externe qu'interne) peut être synthétisé par l'analyse FFOM (forces, faiblesses, opportunités, menaces). Analyse de l'environnement global Les influences écologiques, légales et politiques existent mais ne sont pas ici déterminantes (sauf peut être l'existence d'une certaine volonté politique et pression pour que les entreprises relocalisent une partie de leur production sur le territoire français, ce
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Management Des Entreprises Session 2011
liant pas que le niveau des candidats ne peut en aucune façon être comparé avec celui de l’université. I ‐ Analyse de la situation de l’entreprise 1‐ Précisez en quoi la famille Elmer et Pierre Dublin sont des entrepreneurs au sens donné par Joseph Schumpeter. Référence au programme : Compétences attendues : 1. Entreprendre et diriger 1.1 Entreprendre et gérer ‐ La logique entrepreneuriale : une opportunité et une démarche Le champ de l’entrepreneuriat recouvre
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Management Des Entreprise Etude De Cas Chapitre 6
out en étant attentif au besoin de ses salariés. II – IDENTIFICATION DU PROBLÈME DE MANAGEMENT 3. « Les secret de mamie » s’inquiète du turn over de son personnel, car celui-ci augmente à cause de contraintes horaires. La rotation de l'emploi ou turn over est un indicateur important pour les ressources humaines. En effet, il donne une indication synthétique de l'ampleur des mouvements de personnels dans une organisation, ainsi que des coûts associés au
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