DEVOIR 3 MANAGEMENT dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 785 DEVOIR 3 MANAGEMENT dissertation gratuites 501 - 525
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Devoir Maison culture design
Devoir Maison culture design. °Serie A Document 1) -Peter Simonik et Elena Bolcekova. Projet Cityscape - Tapis composé de modules en feutre gris Breton. -Tapis avec module de formes géométrique (motif géométrique). Forme de se motif: le cube. Impression de relief, illusion d’optique , les cubes sembles être empilé les uns sur les autres. Le cube est un prisme dont toute les faces sont carré donc égale et superposable. Platon associait le cube à l’élément
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Brésil - management interculturel
Cross cultural management – 10/10/16 Olivier THOYER Bibliographie * LEMAIRE JP (2013) Stratégies d’internationalisation, Edition DUNOD INTRODUCTION * Diversity both domestic and international, will be the engine that drives the corporation of the 21st century. * Successful global managers will be able to manage this diversity for the innovative and competitive edge of their corporations. * The global manager of today has to be : * Open-minded * Sensitive * Responsive to national differences In
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Culture Generale devoir 1
1) 1.1) Dans ce premier document figurent parmi les éléments du paratexte, une présentation du texte de Jacques Prévert qui annonce le contexte politique et social au sein de la maison de redressement de Belle-Île-en-Mer en 1934, contexte également historique pour la ville et le pays. Nous apprenons que la maison de redressement soumet ses pensionnaires à de mauvais traitements, ce qui les conduira à une évasion massive, la source d’inspiration de Prévert. Nous relevons
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Corrigé du devoir de grec sur l’Economique de Xénophon
Corrigé du devoir de grec sur l’Economique de Xénophon 1. Relevez toutes occurrences du mot ἀγρός (« le champ ») et du mot ἵππος (« le cheval ») dans le texte. A quels cas sont-ils employés ? De quelles prépositions sont-ils éventuellement précédés ? Occurrences du mot ἀγρός Ligne 1 : εἰς ἀγρόν Le mot « champ » est à l’accusatif singulier ; il est précédé de la préposition εἰς qui est toujours suivie de
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Management dut gea
Introduction Au Management Chapitre 1 : Diagnostic Stratégique Chapitre 2 : Organisation structurelle Chapitre 3 : Information, Communication, Décision dans l’entreprise Chapitre 4 : Démarche Marketing Pierre Bellon -> Visionnaire, Innovant, Concept, Observateur, Entrepreneur, Opportuniste, Investisseur, Actionnaire, Capitaliste, Manager. 1. Capitaliste et économie de marché * Capitaliste= Prise de risque avec d’augmenter sa fortune. Un esprit, mode de financement, mode d’organisation de l’entreprise, rationalisation Bilan d’ouverture Actif Passif Capital social 150 000 Banque (Sodexo) 150
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Devoir de droit privé
DROIT PRIVE Test : 10définitions En quoi consistent les études de droit ? Le droit est une science. A l'époque romaine, on disait « jus est ars boni et aequi » qui signifie « le droit est l'art du juste et du bon ». C'est une science humaine, dont l'objet est l'étude de l'Homme en tant qu’être social. Le droit, ce sont les règles pour bien vivre ensemble, propres à un peuple. La science du
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Management stratégique. fondamentaux
Management stratégique 1. Introduction et fondements de la stratégie Deux grandes approches guerrières : * La guerre subtile de Sun Tizu → « Ruse et influence » Optique de domination virtuelle, imaginaire, fondée sur la tromperie * La guerre brutale de Clausewitz → « Organisation et discipline » Optique de domination réelle La stratégie C’est un ensemble de décision qui influent sur un environnement afin d’atteindre un objectif précis. Action à long terme. Moyen qu’on
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Devoir de philosophie
DEVOIR DE PHILOSOPHIE Pour le sens commun, il est de nature de se représenter la conscience comme la réflexion qui guide nos choix tout au long de nos vies. En effet, la conscience est un terme très utilisé dans le langage courant : notamment lorsque une personne fait une infraction et qu’elle le sait pertinemment ; on dit qu’elle agit en « ayant conscience » de ce qu’elle fait. On peut encore utiliser le terme
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Devoir de français sur corpus de textes.
Devoir de français CHAOUCHE Assirem 1S1 Dans ces quatre extraits de textes datant de différentes époques et de différents genres littéraire :« Eichmann à Jérusalem »un livre de la phylosophe phylosophe Hannah arendt datant de 1961 apres la seconde guerre ; « Médée » une poésie de Pierre Corneille,dramaturge et poète français écrite en 1935 ; « La Bête humaine » de Emile Zola de 1890 et « l'Etranger » d'Albert Camus (1957).Les auteurs nous
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Devoir de culture générale
Nom du professeur correcteur : Note : Observations générales : 1. Etudes des paratextes 1.1) En bas à droite du document 1, on retrouve le nom de l’auteur du poème qui se trouve être Jacques Prévert. Le nom de l’œuvre dans lequel on peut retrouver ce poème (« Paroles ») ainsi que la date de parution de celui-ci c’est-à-dire 1934. Avant le poème on retrouve la présentation du texte qui nous explique de que c’est
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Management stratégique et Opérationnel LVMH
MANAGEMENT STRATEGIQUE ET OPERATIONNEL ________________ Table des matières I. INTRODUCTION 2 II. CONCEPT MANAGEMENT LVMH 3 1. Philosophie Managériale 3 2. Stratégie Opérationnelle Directe 3 3. M&A (Fusions et Acquisitions) et intégration horizontale 4 4. Décentralisation et stratégie multimarque. 4 III. Management stratégique et opérationnel 5 1. Les 5 forces de Porter. 5 2. Démarche PESTEL : 5 3. SWOT 6 4. Objectifs 6 5. Les facteurs clés de succès : 7 6. La concurrence
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Cas HBS (DM de management)
GUIGUET-DORON BTS2CGO Johan Management 1. La matrice FFOM a été mise en place par des théoriciens américains que sont Learned, Christensen, Andrews et Guth. Cette matrice décompose la démarche stratégique : en partant du diagnostic interne et externe de l’entreprise et en prenant compte les valeurs managériales et environnementales, on arrive à formuler la stratégie. Dans le cas d’HBS, les fores de l’entreprise sont la fusion de deux sociétés californiennes, donc pas de choc de
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Management interculturel, la Palestine
MANAGEMENT INTERCULTUREL LA PALESTINE Sommaire 1 – LA PALESTINE ET SON CONTEXT A – L’HISTOIRE EN QUELQUES LIGNES B – LES EFFORTS INTERNATIONAUX C - ETRE UN PALESTINNIEN AUJOURD’HUI D- GEOGRAPHIE ET ZONE A RISQUE 2- LES FORMAILITES ADMINISTRATIVES 3- LES US ET COUTUMES / INFORMATIONS PERSONNELS A-TRADITION B-CUISINE BIBLIOGRAPHIE : Pour cette étude, et ce rapport utile pour tout voyage en Palestine, je vous conseil, afin d’avoir des renseignements plus précis ou même une
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Economie devoir 1
Devoir Economie 3 Partie Economie Aujourd’hui en France le salaire est une somme d'argent versée à un employé ou à un salarié en échange d’un travail. Le montant du salaire versé dépend du contrat de travail et de la règlementation. Les augmentations de salaire sont éventuellement annuelles. La politique salariale est un grand enjeu pour les entreprises. Le salaire est un outil qui motive les salariés et qui doit permettre de répondre à leurs besoins.
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Management des entreprises
Management des entreprises Devoir 3 Question 1 Pour étudier le macro-environnement de l'entreprise il faut tenir compte de plusieurs facteurs. La méthode PESTEL permet de décrire le macro-environnement de l'entreprise, elle sera utilisée ici. -Facteurs économiques : Les ventes baissent en volume et en valeur. Les clients consultant dorénavant de sites de ventes entre particuliers où les prix sont plus bas négocient de plus en plus le prix des meubles, ce qui oblige à limiter la
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Management : l'implication des salariés
Thème 4 : Adapter son environnement Chapitre 6 : la motivation et l’implication des salariés La motivation des salariés est généralement considérée comme un facteur de performance. Les fondements de la motivation portent essentiellement sur la satisfaction des besoins des salariés : le mode de rémunération, la formation, la gestion de carrière, l’enrichissement des tâches sont des outils qui permettent la motivation. I. Les facteurs déterminant la motivation 2 1) Les notions de motivation et
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Institutions européennes, devoir final
Ching HUNG, Taiwan Julien GAL, France Devoir Final Institutions Européennes 1. Expliquer, pour chaque participant, votre vision personnelle de l’Europe L’avis de Ching : L'UE est une alliance politique et économique véritablement influente. Bien que le nombre total de la population de l'UE ne représente que 6,9% de la population mondiale, en 2015 le PIB de l'UE représentait 23,8% de la richesse mondiale. En outre, dans le domaine de la «protection des droits humains», l'UE
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CNED Devoir 1 Mercatique
Introduction : Aujourd'hui, les tours opérateurs se spécialisent sur un nouveau marché : le marché du tourisme à vélo. Bien que ce marché est en expansion, ils concernent principalement les clientèles étrangères et a pour but de développer l'économie touristique du vélo. Toutefois, les tours opérateurs ne cessent d'élargir leur offre afin de toucher une plus large clientèle dont la population urbaine française. PARTIE 1 : 1. – D'un point de vue de la mercatique,
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Management de l'innovation
L’innovation L’innovation est un principe général lie aux capacités d’une entreprise a créer ou trouver des solutions nouvelles, qui se traduit dans plusieurs domaines (Science, techniques, économie.) Une innovation c’est quelque chose qui produit ou reproduit en grand nombre et commercialisé ou déployé pour la première fois avec succès, à améliorer, changé, modifié, transformé ou révolutionné un secteur d’activité, une pratique sociale ou la vie d’un grand nombre d’individus, ceci le plus souvent de façon
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Positionner son travail d'assistant de manager
A/ Les differents style de management Elements d'identification Nom, prénom, âge, diplômes, expérience profesionnelle, traits de caractère Rôle dans la société Fonction, date d'entrée, lien et positionnement dans l'organisation Principales missions Intervention dans les différents domaines, branches de la société Style de management Style de directif, style persuasif, style "délégatif", style paternaliste, style autocratique, style "partisan du "laisser-faire" Les mécanismes de coordination Coordination par ajustement mutuel Supervision directe Standardisation des procédures Standardisation des résultats B/
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Management : les groupes et la gestion des conflits
Les groupes et la gestion des conflits 1. Les différents types de groupes 1. Définitions Un groupe possède trois caractéristiques majeures (qui permettent de le définir en psychologie sociale). Le groupe est constitué par un ensemble d’individus. Ces individus sont en interaction (distinction groupe/foule et interactions : coopération/conflit). Ils poursuivent un objectif commun (objectif explicite ou non). 1. Formation des groupes Le besoin de socialisation et la motivation qui motive la formation des groupes. 1.
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Pourquoi le management formel peut-il être un frein à la créativité ?
Analyse d’un cas les petites cases : Pourquoi le management formel peut-il être un frein à la créativité ? * La logique formel peut être un frein à la créativité en raison de plusieurs facteur. Le gestionnaire appliquant une logique formel s’en tiendra au règle instaurer Les emplyé ne sont pas nécessairement motivé à obéir à un supperviseur seulement en raison du cadre fomel. Un employé se soumet donc au exigence de son gestionnaire simplement,
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Management des organisations
MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Une organisation se définit comme Une réponse structurée à l’action collective : moyen d’organiser une action collective Un ensemble relativement contraignant pour les personnes : mise en place de règles au sein de l’organisation Une construction collective dynamique : en fonction de leurs envies et leurs besoins, l’organisation peut évoluer Un lieu d’accomplissement et d’épanouissement de soi (salaires, réalisation de projets…) mais aussi un lieu conflictuel au sein duquel s’exercent souvent la domination et le
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Management des entreprises sujet BTS 2015 : entreprise OVH
MANAGEMENT DES ENTREPRISES SUJET BTS 2015 : Entreprise OVH Justifiez, en mobilisant des références théoriques pertinentes, pourquoi la démarche suivie par Octave Klaba relève d’une logique entrepreneuriale. L’entrepreneuriat est l’ensemble des activités et des démarches qui impliquent la création et le développement d’une entreprise ou d’une activité particulière. Pour mener à bien une logique entrepreneuriale, trois éléments doivent être pris en compte : la prise de risque, la capacité d’innovation et de création, et savoir saisir
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Management des rh - droit du travail
Management des RH – Droit du travail La relation précontractuelle L’embauche d’un salarié * La définition du poste à pourvoir et de la qualification recherchée * Poste provisoire ou permanent ? * CDI, CDD, CTT ou contrat lié à la politique de l’emploi * Quel est le niveau de compétences requis ? * Quelle exigence de diplômes ou d’aptitudes ? * Quelles qualifications ? Quelle catégorie de salarié ? * Ouvrier ou employé * Technicien
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