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GESTION DE PROJET dissertations et mémoires

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Dissertations gratuites et de Recherche : 1 008 GESTION DE PROJET dissertation gratuites 376 - 400 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 28 Juin 2015
  • Projet Professionnel

    la rencontre avec un professionnel. CHAPITRE 2 : Méthodes employées pour les recherches I/ La recherche documentaire Mes recherches documentaires se sont déroulées en quatre étapes : * Recherche internet ; j’ai été sur plusieurs sites dédiés à l’orientation professionnel, ceci m’a permis d’avoir une vision très synthétique du métier de Conseiller Clientèle. Ainsi j’ai visité le site de l’onisep (annexe 1) ou encore le site lesmetiers.net (annexe 2). * Recherche CIO ; avec l’aide

    2 197 Mots / 9 Pages
  • Gestion de portefeuille application sur la bvmt

    tre 1 Présentation du marché financier Tunisien P61 I Rôle du marché financier P61 II Organisation du marché financier P61 1 Historique P62 2 Structure du marché financier P63 Chapitre 2 Application du modèle moyenne variance sur la BVMT P67 I Collecte des données P67 II Estimation des rendements et de la matrice variance covariance P68 1 Estimation des rendements P68 2 Estimation de la matrice variance-covariance P70 III Présentation du modèle P70 VI Analyse

    3 167 Mots / 13 Pages
  • La gestion de trésorerie quotidienne

    , au-delà de laquelle la date d’opération est reportée au jour ouvré suivant. * La date d’échéance d’un crédit ou d’un prêt : c’est la date à laquelle le crédit sera intégralement remboursé. * La durée d’un crédit ou d’un prêt : elle est exprimée en nombre de jours calendaires, et se calcule comme la différence entre la date d’échéance et la date de valeur, la date de valeur étant incluse, et la date d’échéance

    4 630 Mots / 19 Pages
  • Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation

    la gestion des ressources humaines). Une communication éclairée entre les cadres hiérarchiques, les dirigeants et leurs employés crée une meilleure ambiance de travail; les employés se sentent impliqués et bien informés des changements à venir, des objectifs à atteindre dans leur organisation. Dans mon emploi présent, nous vivons une situation de changements et nos gestionnaires ne nous gardent pas informés par rapport à la situation. Les employés ont le moral bas et ne sont pas

    2 408 Mots / 10 Pages
  • Constitution et gestion des fichiers et BDD

    s pour des problèmes de découvert, etc). Pour cela, elle a mis en place un fichier mais n’a pas eu besoin d’aller chercher les informations à l’extérieur mais dans son fichier. Quand l’entreprise passe par un intermédiaire, comme Danone, elle a quasiment peu ou pas d’info sur ses clients. Ce sont tous les distributeurs de produits Danone qui ont toutes les informations sur le comportement des consommateurs. Danone va devoir demander aux distributeurs. Le distributeur

    1 372 Mots / 6 Pages
  • Assistant de gestion de PME-PMI

    ation.................................................... Situations ....................................................................................................................... Exercices ......................................................................................................................... Chapitre 3 L’image de l’entreprise ................................................................................... Situations ....................................................................................................................... Exercices ......................................................................................................................... Applications.................................................................................................................... Chapitre 4 Les documents ................................................................................................ Situations ....................................................................................................................... Exercices ......................................................................................................................... Chapitre 5 La structuration des documents .................................................................... Situations ....................................................................................................................... Exercices ......................................................................................................................... Application ..................................................................................................................... Chapitre 6 La communication interne opérationnelle ................................................... Situations ....................................................................................................................... Exercices ......................................................................................................................... Applications.................................................................................................................... Chapitre 7 La communication externe opérationnelle................................................... Situations ....................................................................................................................... Exercices ......................................................................................................................... Applications ................................................................................................................... 5 7 7 10 13 13 18 21 23 23 25 29 29

    8 563 Mots / 35 Pages
  • Du contrôle budgétaire et financier au contrôle de gestion dans les collectivités locales

    néral, celui du sommet de la pyramide. Le "budget-contrat", appelé encore "budget participatif", résulte d'un acte consensuel impliquant, dès le point de départ du "négotium 51 " (établissement des prévisions et détermination des objectifs) et jusqu'à sa conclusion (élaboration et valorisation financière du plan opérationnel), la participation et le consentement des deux "parties" (supérieur hiérarchique et subordonné), et ce, en cascade, à travers toute la hiérarchie. Cette procédure implique une véritable négociation des objectifs et

    3 059 Mots / 13 Pages
  • Projet Professionnel

    ou plusieurs sous-traitants. Garantir la qualité et les délais La seconde étape consiste à répartir le travail et à suivre la production. C'est l'occasion de coordonner les actions des ateliers selon les différentes opérations à réaliser pour chaque commande. Tout au long du processus, le chef de fabrication doit s'assurer que tout se dé- roule correctement et dans les temps impartis. Enfin, c'est lui qui vérifie la conformité du produit imprimé par rapport au

    1 177 Mots / 5 Pages
  • Schema Etude Projet

    ▪ Les Capacités de Production ou de Vente ▪ La Construction ▪ L'Utilité (Disponibilité du site en énergie et eau) ▪ Les Equipements ▪ L'Assistance Technique ▪ Le Planning de Réalisation ▪ Le personnel ▪ L'Environnement Economique et Fiscal [pic] |2 - ETUDE DE MARCHE | 2-1 OFFRE GLOBALE PREVISIONNELLE PRODUCTION LOCALE PREVISIONNELLE + IMPORTATION PREVISINNELLE 2-2 DEMANDE GLOBALE CONSOMMATION LOCALE PREVISIONNELLE + EXPORTATION PREVISIONNELLE 2-3 MARCHE POTENTIEL DU PROJET DEMANDE GLOBALE - OFFRE

    7 613 Mots / 31 Pages
  • La vanoise, vers une gestion durable de la haute montagne

    tation de haute altitude, construite de toutes pièces dans le cadre du Plan Neige. Cette station detroisième génération associe les parkings, l’habitat et les remontées mécaniques dans un « front de neige » où les déplacements sont réduits. Ces stations disposent de très longues pistes de ski souvent interconnectées d’une station à une autre. Elles permettent parfois de se livrer au ski d’été sur glaciers. / Énergies renouvelables : Hydroélectricité, solaire… - Les acteurs sont

    727 Mots / 3 Pages
  • Gestion Des Risques

    ransfert : Assurance, externalisation Une étude de risque particulier le risque client : Définition : Risque de défaillance d’un client…Paiement à la fin de l’échéance incertain… Comment gérer le risque : * Prévention : Analyse financière, Scoring, répartition du portefeuille clients, renseignements bancaires… * Acceptation : Capacité à se refaire au cas où…Pouvoir de négociation… * Réduction du risque : Gestion créances client, escompte commercial… * Transfert : Assurance crédit, affacturage…

    426 Mots / 2 Pages
  • Gestion des obligations comptables, fiscales et sociales

    | | | | | |B – Enregistrement des factures …………………………………………….. | |5 | | | | | |Dossier 2 – Traitement de la déclaration de TVA (20 points) | | | | | | | |A – Déclaration de TVA de novembre……………………………………… | |11 | | | | | |B – Crédit de TVA ………………………………………………………….. | |9 | |Dossier 3 – Comptabilisation de la paie et suivi des absences (maladie) | | |

    21 310 Mots / 86 Pages
  • Analyse et projet de soin

    thoracique gauche à mettre en lien avec le pneumothorax qui est une épenchement d'air dans la cavité pleurale et les fractures de côtes 7, 8, 9 et 10. Le pneumothorax a surement été causé suite aux fractures de cotes. Ce dernier est traité avec le drain thoracique qui est mis en aspiration jusqu'à ce que l'air soit retiré totalement. Suite à la douleur que présente Mr L. il a du chlorydrate de morphine, 2mg en

    1 018 Mots / 5 Pages
  • Projet cablage perceuse

    0 Kg | 3- Bilan des énergies de la perceuse * La perceuse Raboma est alimenté en 230 Volts * Le secondaire pour la commande s’effectue en 24 Volts * La perceuse contient 4 moteurs : Moteur de broche | | 230V | 50Hz | 1425 tr/min | | | | 4 Kw | cosℓ 0,79 | 15,8 A | | | | Moteur montée/descente de la colonne | | 380/220V | 50Hz | 1435

    1 363 Mots / 6 Pages
  • La gestion des conflits sociaux

    as dans un couloir ou au téléphone. Elle nécessite une connaissance, un véritable travail de fond qui peut, à long terme, être profitable. Pédagogie et objectifs du cours Pédagogie -Mises en situations de gestion d’un conflit -Analyse de situations de conflit vécues par les participants -Exercices et outils pour mieux se connaître et mieux gérer ses émotions et ses réactions face à un conflit -Alternance d’apports théoriques, d’échanges, de jeux et mises en situation -Participation

    381 Mots / 2 Pages
  • La gestion budgetaire

    ces de l'entreprise en fonction de l'évolution des marchés, - sur la recherche de moyens de financements à long ou moyens terme, - etc. La planification stratégique s'appuie sur un certain nombre d'outils tels que : - la segmentation stratégique : découpage du marché de l'entreprise en clientèles distinctes auxquelles des produits adaptés seront proposés ; - la gestion du cycle de vie des produits afin d'évaluer le rythme de vieillissement d'un produit et d'anticiper

    4 637 Mots / 19 Pages
  • Projet

    , exigence en termes de consommation carburant, planning de maintenance et heures au compteur du groupe électrogène); et sur des demandes particulières émanant du client final (type de l’application, heures de fonctionnement maximum du groupe électrogène, spécifications techniques à respecter). La télégestion sur site ou à distance sont des options possibles suivant la configuration des sites. L’armoire de gestion du système peut être équipée de modules supplémentaires afin de contrôler, stocker et transmettre les données

    924 Mots / 4 Pages
  • Projet educatif

    confort physique) Les objectifs essentiels qui sou tendent ce projet : 1/ Il faudra : ( privilégier l’accueil à la crèche afin que s’établisse un climat de confiance pour l’enfant et pour la famille ( respecter le rythme de chaque enfant à travers un dialogue permanent avec les parents pour mieux le connaître. 2/ Considérer l’enfant comme un être à part entière ayant des désirs dès son plus jeune âge. C’est pour cela que l’équipe

    6 668 Mots / 27 Pages
  • Gestion de l'entreprise

    s.  Managers : Personnes coordonnant et dirigeant dans une organisation les activités des autres, soit en mode hiérarchique, soit en mode Transversal. Ils se répartissent généralement en trois catégories : les agents de maîtrise correspondent généralement aux surveillants, chef d’équipe ou coordinateur. Leur mission consiste à gérer les activités quotidiennes des employés. Les cadres intermédiaires dirigent d’autres managers, voir des employés, et se chargent de traduire les objectifs de la direction en données exploitables

    2 098 Mots / 9 Pages
  • Projet d'Escargotes

    ....................... 10 2.3 Le Marché International et son évolution...................................................................... 12 2.4 La production au Maroc ................................................................................................ 12 2.5 Données techniques ....................................................................................................... 13 2.6 Données sur l’exploitation du projet ............................................................................. 14 2.7 Partenaires ..................................................................................................................... 14 3. ELEVAGE D’ESCARGOTS (HELICULTURE) ..................................................................... 15 3.1 Présentation du produit.................................................................................................. 15 3.2 Le Marché local et son évolution .................................................................................. 15 3.3 Le Marché International et son évolution...................................................................... 15 3.4 La production au Maroc ................................................................................................ 16 3.5 Données techniques ....................................................................................................... 16 3.6

    8 477 Mots / 34 Pages
  • Gestion axée sur les résultats (gar)

    léments de ce cadre appellent un changement dans l’attitude et l’approche du personnel. Ce cadre favorise la priorité à la planification cohérente et à long terme axée sur les résultats; les partenariats en vue du changement apporté par le développement; le renforcement des capacités et la maîtrise concernant le suivi et l’évaluation; la promotion des connaissances, de l’apprentissage et de l’utilisation des indices d’évaluation. Une certaine formation sera donc nécessaire. Nous entendons tirer des enseignements

    9 369 Mots / 38 Pages
  • Gestion Des Carrieres

    ployeur. -la mutation externe : dans les fonctions publiques territoriale et hospitalière, qui comporte un changement de collectivité territoriale ou d’établissement est prononcée sur demande du fonctionnaire. La priorité dans le cadre des mutations : les mutations prononcées doivent tenir compte des demandes des agents et de leur situation de famille en respectant le bon fonctionnement du service. Priorité et donnée : ➢ Aux agents séparés, pour des raisons professionnelles, de leur conjoint ➢ Aux

    1 305 Mots / 6 Pages
  • Rapport De Gestion

    sse d’activité. Les carnets de commande peinent à se remplir, mais les professionnels restent confiants. À moyen terme, les perspectives d’activité seraient en effet favorables : d’ici à 2020, une soixantaine de grands projets routiers, ferroviaires et fluviaux devraient voir le jour en France. Malgré ce constat général plutôt mitigé et une baisse des effectifs de l’ordre de 3 % (premiers touchés : les intérimaires), le secteur continue de recruter, pour faire face à un

    1 136 Mots / 5 Pages
  • Intriduction à la gestion des ressources humaines

    ion - Eviter les écarts excessifs - Défendre la sécurité de l’emploi - Favoriser la promotion interne - Développer la participation au capital - Adopter une perspective à long terme - Partager l’information - Favoriser la participation aux décisions - Développer le travail en équipe - Supprimer les privilèges injustifiés - Mesurer et apprécier les résultats - Veiller à l’articulation des décisions Style de direction = Pour les PDG Il faut adapter le style de

    5 601 Mots / 23 Pages
  • Projet piscine décembre 2011

    estes de déshabillage. • Premier contact avec l'eau par un passage sous la douche. L'enfant appuie de lui-même sur le bouton et gère le débit d'eau • Arrivée dans le bassin: ⇒ L'enfant rentre dans le bassin. Il cherche ses appuis avec un éducateur. Ce dernier lui fait découvrir les différents espaces du bassin. ⇒ L'éducateur commence à travailler avec le jeune, les différents points en fonction de ses capacités. (Équilibre/déséquilibre, confiance, relaxation, déplacement, immersion).

    609 Mots / 3 Pages