Management Cas Hbs dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 1 469 Management Cas Hbs dissertation gratuites 476 - 500 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Etude de cas : Ile de France
centration de sièges sociaux de firmes multinationales. Ensuite les départements les plus éloignés de Paris présentent principalement un paysage agricole ce qui n’est pas négligeable car 45% de la surface de la région sont consacrés à l’agriculture. La région est donc aussi un pôle industriel avec de multiples usines comme celle de Peugeot à Poissy mais aussi une région de loisirs avec la présence de parc à thème comme Disneyland, le plus grand de France.
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Corrigé Telemarket Management Des Entreprises
être performante. | | |Ces FCS sont différents d'un marché à l'autre. Citons quelques exemples: | | |- la communication pour le lancement des nouveaux numéros de renseignements | | |- la rapidité de livraison pour la vente par correspondance | | |- le nombre de références pour des magasins spécialisés dans la vente de livres anciens | | |- la recherche et développement pour les acteurs de la nouvelle économie | | |- etc.
3 980 Mots / 16 Pages -
Oral etude cas cpe
• Marc qui souhaite devenir demi-pensionnaire. • Loan qui fugue la nuit. • Problème de sécurité des locaux et des personnes ( Marc se sent en insécurité et l'on peut sortir de l'internat sans problème). I. Le cas de Marc 1. Analyse et hypothèse (doc2) • Nouvel élève ainsi que ses camarades de chambre, ils ne se connaissaient pas sont dans la même chambre car dans la même classe. « trio inséparable » • Depuis
1 511 Mots / 7 Pages -
Management des entreprises
prise, l’entrepreneur rachète une entreprise existante (soit parce qu’elle a connue des difficultés financières, soit en raison du départ à la retraite des dirigeants, ou encore dès lorsqu’il y a un changement stratégique du groupe qui se sépare d’une branche d’activité). - La réactivation d’entreprise, c’est – à – dire que l’entreprise existe déjà mais elle n’est pas développée et l’entrepreneur va lui donner un nouvel essor. - L’essaimage, le salarié d’une entreprise, crée sa
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Management
par les coûts pourra se différencier de la concurrence grâce à la qualité de ses produits. C. Les risques * Imitation par les concurrents situés dans les pays à faible coûts de main d’œuvre. * Porte sur la perception de la différence par la clientèle * Excès de surcoûts liés à la différenciation. * Evolution du goût des conso qui préfèrent s’orienter vers des produits moins chers et plus simple.
414 Mots / 2 Pages -
Cas Virgin
iffe School puis Stowe School. Son proviseur lui aurait dit "Tu finiras en prison ou milliardaire." Il avait raison puisqu'il a failli faire de la prison pour fraude à la TVA alors que Virgin, à ses débuts, était en difficulté puis est devenu milliardaire. Excellent sportif, jusqu'à un accident qui l'atteint au genou, il fait ensuite preuve d'une précoce envie d'entreprendre : à 18 ans, il se lance, sans succès, dans une plantation de sapins
3 616 Mots / 15 Pages -
Management du SI Papcar
| | |Base de connaissance | | | | | |interactive | | | | | |Analyse statistique des | | | | | |données (Datamining) | |Interaction avec l’env. |Un seul centre | |Engorgement et pertes | | | |d’appel | |de commandes | | | | | | | | 2. les limites de performance et de capacité du processus « distribution » (gestion disponibilité->préparation commande->livraison commandes->prise d’ordre->facturation livraison) sont conditionnées par
4 941 Mots / 20 Pages -
Cas Chrono top
nements : - La présentation de l’assistante - Trop de blabla ne va pas directement droit au but - il y a une mauvaise communication et organisation chez chrono top puisque la société médulor reçoit deux fois l’appel de la société Chrono Top. (donc mauvaise image de l’entreprise, oublie de certains prospects) - ce dysfonctionnement engendre un coût (salariale, vente…) Il y a donc une mauvaise coordination entre l’assistante et la stagiaire b) Remarque de
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Cas rocheclaire
élevés et des stocks importants ce qui est financièrement lourd à porter. Hors si Rocheclaire aurait choisi un positionnement produit ses produits et son entreprise auraient une image de marque plus élevé, de ce fait les marges seraient plus importantes et permettraient o l’entreprise de mieux s’en sortir financièrement. C’est pourquoi je pense que ce positionnement n’est pas cohérent compte tenu des ressources de Rocheclaire.
365 Mots / 2 Pages -
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Stratégies et management
es modifications du budget ..............................................................................................................27 CHAPITRE 4 - LES DIFFERENTES CATEGORIES DE CREDITS ........................................................30 A) Crédits "ordinaires"..........................................................................................................................30 B) Crédits non- limitatifs ........................................................................................................................30 C) Crédits non-susceptibles de transfert................................................................................................31 D) Les crédits sans distinction d'exercice et les restants d'exercices antérieurs...................................31 CHAPITRE 5 – LES INTERVENANTS DANS LA PROCEDURE D'EXECUTION BUDGETAIRE.....33 A) Le principe de la séparation des ordonnateurs et des comptables ...................................................33 B) Les organes d'exécution du budget des recettes ................................................................................34 C) Les organes d'exécution du budget
9 156 Mots / 37 Pages -
Le cas ALAPAGE
opportunités et contraintes de l’environnement de l’entreprise. Dans le cas Alapage, la diversité est une stratégie et le fait que Presque 3 500 000 articles maintenant proposés à la vente, c’est une opération. II. Identification des problèmes de management 4. Quels problèmes de management rencontrent les entreprises Alapage et RueDuCommerce ? Les problèmes de management que rencontrent les entreprises Alapage et RueDuCommerce sont la difficulté d’effectuer les bons choix opérationnels pour assurer le succès
477 Mots / 2 Pages -
Management des entreprises devoir 1
lents de Manager, lui permettant d'adopter une posture de « manager- entrepreneur » afin d'impulser une dynamique entrepreneuriale en interne. Cela développe donc davantage la réactivité afin de faire face aux évolutions et aux contraintes de l'environnement ainsi que d'accroitre la performance de l'entreprise. 4. Le style de direction est la manière dont le dirigeant exerce le pouvoir dans ses relations avec les membres de l’organisation. Il existe cinq styles de direction, qui sont :
503 Mots / 3 Pages -
Management des mutuelles d'assurrance
. b- La démarche La mesure de la performance s’articule autour de 5 principes : - Optimiser la performance dans la durée - Comprendre la performance avant d’en chercher la responsabilité - Valider les idées et les normes en les confrontant avec la réalité. (Mettre en place des processus) - Utiliser des indicateurs simples, concrets et immédiatement accessibles à tous. - Aider les responsables à trouver leurs propres solutions. Conclusion : la mesure de performance
2 182 Mots / 9 Pages -
Etude de cas RYANAIR
« low-cost » aérien 10 III. Vers une généralisation du modèle « low-cost » ? 12 A. Qui sont les consommateurs de « low-cost » ? 13 Low-cost levier au pouvoir d’achat ? 13 Low–cost marché de pauvre ? 13 B. Comment appliquer le marketing du low-cost à d’autres secteurs ? 14 La distribution 14 Dans les services 15 La téléphonie Mobile 16 Le « low-cost » dans l’industrie 17 IV. Conclusion et recommandations
5 680 Mots / 23 Pages -
Analyse stratégique cas
investissement par unité diminue. (ex du coût de conception d'un modèle de voiture ou d'un logiciel) - L'effet de taille permet également un renforcement du pouvoir de négociation auprès des différents partenaires (fournisseurs, client, Etat...)
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Management Européen Et International - Approche Comparée Des Ressources Humaines Et De L'organisation
rces humaines au sein de l'Europe. On s’aperçoit que les contextes managériaux décrits dans cet ouvrage sont souvent très diversifiés. Il parait évident que les conceptions et pratiques allemandes, américaines, espagnoles, ou japonaises soient totalement différentes, cependant certianes ressemblances apparaissent. Certaines problématiques de gestion, notamment dans le champ socio organisationnel peuvent et meme parfois doivent, être rapprochées malgré les frontières et au-delà des distances. De telles analyses permettent alors d'éclairer l'élaboration et la mise en
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Management
r la satisfaction du client. * Mettre en place de procédures pour assainir les finances publics et les rendre plus transparentes. * Outils qui permettent d’améliorer les sincérité des comptes publics 2ème génération Début des 00’s OCDE considère que ces outils sont insuffisants, aller plus loin et réfléchir aux finalités Liste un certain nombre de finalité : le soucis d’efficacité est important mais pas plus que d’autres finalité de l’action publique. * Gestion des risques
465 Mots / 2 Pages -
Cas pratique droit administratif L2
contre l’arrêté municipal d’interdiction du spectacle. Les requérants pourront saisir les juridictions compétentes : le maire, le préfet, le tribunal administratif situé dans le ressort territorial du maire, CAA ET CE, voir des juridictions européennes comme CEDH. III. La qualification des recours M. Khombl aura comme voies de recours contre les mesures prise par le maire à l’égard de son établissement : le recours hiérarchique (envers le préfet), le référé liberté (devant les juridictions de
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Canon étude de cas
2.1) Dans le tableau du premier bilan on peut on peut voir que sur 4 gammes de produits vendus (entrée de gamme, milieu de gamme, haut de gamme et les imprimantes couleurs) : - Pour les imprimantes d'entrée de gamme la réalisation de l'objectif en volume de produit Canon est de 90% la marge commercial est elle aussi de 90% et Canon à recu une plainte pour produit défectueux. - Pour les imprimantes de
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Le cas valéo - BTS SIO 2011-2012
s, dans une stratégie prenant en compte les nouvelles architectures (client/serveur), l'utilisation de progiciels, et les autres modes de réduction des coûts. 2. Ce n'est pas un outil pour "informatiquement faible". En fait, la réussite de l'infogérance est directement proportionnelle à la compétence informatique des entreprises qui s'y lancent. Depuis la rédaction du contrat jusqu'au suivi du prestataire, en passant par la définition du projet informatique, seuls les "bons" sauront tirer profit de la sortie
7 966 Mots / 32 Pages -
Cas camper
le de vie : Le modèles durent une saison ? Prix Ecrémage, prix élevé, entre 100 et 200€. Politique en harmonie avec son produit original qui reflète un certain art de vivre, pour des gens plutôt aisés. 2) Diagnostic interne Forces | Faiblesses | * 20% des ventes dans le monde, 30% en France * 55 boutiques dans le monde * Dizaine de familles de chaussures * 20 designers * Cohérence du plan de marchéage
662 Mots / 3 Pages -
Management de projet
lotage; dispositif de contrôle interne; II- manuel de procédures; guide utilisateurs; III- Mise en œuvre : carte des forces; tableau des relations; site pilote; plan de IV- déploiement; séance de formation; V- Exploitation : contrat de service; carte de contrôle; questionnaire d’évaluation; VI- dossier de bilan; demande d’évolution. I- Phase 0 : étude Le succès de la phase d’étude passe par la réalisation de trois étapes successives : • Expression du besoin; • Etude d’opportunité
5 373 Mots / 22 Pages -
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Comment analyser une étude de cas
de l’action, à l’infinie variété des problèmes de gestion qui ne se posent jamais exactement dans les mêmes termes d’une fois à l’autre, au poids d’avoir à assumer les conséquences de ses décisions, les capacités d’analyse du gestionnaire tournent dans le vide. Expérience et capacités d’analyse vont donc de pair et se combinent pour forger ce « sixième sens », ce jugement, ces « réflexes gestionnaires » qui caractérisent les bons décideurs. Tenter de
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