Marketing Stratégique dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 714 Marketing Stratégique dissertation gratuites 526 - 550
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Les fondamentaux du Marketing
UE - Les fondamentaux du Marketing Objectifs du cours des Fondamentaux du Marketing: * Vous initier aux concepts fondamentaux du Marketing * Fonctionnement du cours : d'octobre à décembre * Déroulement : séance de 1h/1h30 ou 2h en amphi et 1 séance de TD de 1h30 par semaine (sauf semaine 48) * Un examen intermédiaire en TD de 1h30 (semaine 49, lundi 30 novembre) * Un examen final en amphi de 2h00 (semaine 51, le
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Analyse marketing marché du vin rosé
Dossier éco marketing L’étude de l’offre Caractéristiques, structures de l’offre Pendant longtemps, on ne distinguait pas le marché du vin rosé comme un marché à part entière, en effet on le plaçait dans le marché des vins rouges et il était difficile d’avoir des données et des informations uniquement sur le vin rosé. Aujourd’hui ce n’est plus le cas, le marché du vin rosé est un marché à part entière et on peut trouver des
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Cacao market
VIDEO The document I will present is a video entitled “Cote d’Ivoire cocoa industry fears Ebola could threaten booming market » published in November 2014 by CCTV America. The interview is presented by Clementine Logan of CCTV America from San Pedro in Cote d'Ivoire. Guinea, Sierra Leone and Liberia are just next to Cote d'Ivoire and they have been hit by the ebola viruse so neighbouring countries should feel concerned. The video focuses on Cote
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Diagnostic Stratégique du changement - Cas la Redoute
Etude de cas : LA REDOUTE Question 1: Le métier de La Redoute est l'habillement / le textile Dans les années 20, La Redoute a débuté la vente par correspondance par le biais de petites annonces dans des journaux. En 1928, la société sort son premier catalogue avec une quarantaine de références. Elle développe, dans les années 70, son premier bureau de prises de commandes téléphoniques et fut la première à s'informatiser via le Minitel
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Marketing operationnal
LE PRÉALABLE (suite) Objectifs Pédagogiques Savoir choisir les outils permettant les choix stratégiques 1. Les différents choix stratégiques →Selon la concurrence : Leader Challenger Suiveur spécialiste →Selon les moyens de développement de l’entreprise : Intégration amont/aval Diversification Spécialisation : 3 solutions (selon Porter) La domination par les coûts La différenciation La concentration de l’activité: sous-segments…niche La finalisation: ciblage- positionnement- objectifs Le positionnement = « conception d’un produit et de son image dans le but de
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AMENAGEMENT POINT DE VENTE MARKETING DU POINT DE VENTE
CHAPITRE II L’aménagement du point de vente : le merchandising Le commerce est passé de l’artisanat à l’industrie. La concurrence s’est renforcée, de grands groupes ont vu le jour et en partie dans la distribution alimentaire. Pour se démarquer de la concurrence les distributeurs mettent en place un marketing mix. Le merchandising est là pour tirer le meilleur parti du passage du consommateur dans le magasin. L’assortiment est de plus en plus important chez les
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Sensory Marketing
________________ ________________ 1. The brand Hennessy is a French brand of Cognac. Based in Cognac, the company was launched in 1765 by Richard Hennessy, an Irish officer engaged in the Louis XV's army. He decided to stay in Charente in 1745 and created the Hennessy house 20 years later. Soon, the house becomes a reference and provides the greatest courts of Europe, from the Czar of Russia to the king of England. In 1794, the
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Fiche de lecture marketing comportemental cas
Fiche de lecture réalisée par : FEKAK Hamza Hamza-fekak@hotmail.fr 26/12/2014 FICHE DE LECTURE EXTRAITS " .. Le web confère à la donnée une fluidité et une célérité sans précédent...” " La collecte de données est bel et bien une étape essentielle de l’approche comportementale. Elle se fait en amont et en aval du marketing comportemental. " ... Le canal internet va devenir le canal de relation privilégiée entre les marques et le consommateur » Titre
1 585 Mots / 7 Pages -
Fiche de lecture marketing comportemental
Fiche de lecture réalisée par : FEKAK Hamza Hamza-fekak@hotmail.fr 26/12/2014 FICHE DE LECTURE EXTRAITS " .. Le web confère à la donnée une fluidité et une célérité sans précédent...” " La collecte de données est bel et bien une étape essentielle de l’approche comportementale. Elle se fait en amont et en aval du marketing comportemental. " ... Le canal internet va devenir le canal de relation privilégiée entre les marques et le consommateur » Titre
1 585 Mots / 7 Pages -
Etude de cas - Meetic stratégies et markéting
Avec un taux de notoriété de 99% et face à la concurrence grandissante de sites de rencontre de « niche », quelle est actuellement la stratégie de développement de MEETIC ? Créé en 2002, Meetic est rapidement devenu le leader européen des sites de rencontres en ligne. Le groupe est à la tête de deux services en Europe sous les marques Meetic et MeeticAffinity qui sont fortement complémentaires : l’un est basé sur l’usage de
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Management stratégique cas
MANAGEMENT STRATÉGIQUE 1. CHAMP DE RECHERCHE. * (Co)-Gérant-propriétaire * Très Petites Entreprises : de 1 à 10 salariés * En situation post-création : de 2 à 4 ans après la création officielle de l’entreprise * Pas de restriction au niveau du secteur d’activité de l’entreprise * Plus de 94% de TPE en France et 66% d’entre elles n’ont pas de salarié * 99,6% des entreprises créées en 2013 sont des TPE et 94,8% d’entre elles
5 975 Mots / 24 Pages -
Management stratégique cas
Management stratégique C’est le tout début de la direction générale. Il y a plusieurs fonctions, mais ici nous nous intéressons au tout début. C’est a ce niveau que sont prises les décisions importantes qui auront un impact sur l’entreprise. Toutes ces décisions sont prises dans un cadre où s’exercent de nombreuses influences. Fonctions du management : * planifier, * organiser, * diriger, * contrôler : dans le cadre de l’action mis en œuvre, s’assurer de
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Stratégie marketing.
Nom : Rhiati Prénom :Mohammed Amine LP :Agent commercial et chargé de clientèle Matière : Stratégie Marketing Les décisions stratégiques et les choix opérationnels de l'entreprise doivent se matérialiser dans un programme d'action précisant les objectifs et les moyens a mettre en œuvre. A court terme, le succès d'une entreprise dépend essentiellement de l’équilibre financier entre les différentes activités dans lesquelles elle est engagée. A plus long terme, sa surie et son développement tiennent a
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Marketing comme « un système de pensée »
L’Académie des Sciences Commerciales6 définit le marketing comme « un système de pensée »7 en le définissant comme : « État d'esprit d'une entreprise, ou d'un organisme, ou d'une personne, qui s'impose de concevoir sa politique, sa planification, ses activités, ses décisions, dans la voie du progrès, en tenant compte impérativement des attentes et des besoins des destinataires de ses biens ou de ses services ». Elle adopte une « orientation plus managériale »8 autour
519 Mots / 3 Pages -
Établir un diagnostic stratégique interne
Cours Le diagnostic stratégique interne analyse ce dont est capable une entreprise afin de déterminer ses choix stratégiques. Les outils du diagnostic interne sont : l’analyse de la chaîne de valeur pour évaluer la capacité de l’entreprise à créer de la valeur, le diagnostic des ressources et des compétences détenues par l’entreprise pour identifier les sources d’avantage concurrentiel. 1. Analyser la chaîne de valeur de l’entreprise 1.1. La chaîne de valeur (M. Porter) La chaîne
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Marketing - Le modèle AIDA
../Desktop/Capture%20d’écran%202016-02-24%20à%2015.35.36.png AIDA → attention interet desir achat (ou action) J’ai mal à l’estomac il est midi j’ai faim, on glisse du cognitif à l’affectif → qu’est ce que j’ai envie ? Quel est mon désir ? d’une attention cognitive à un besoin rpimaire on arrive au désir et donc au besoin d’achat ensuite on passe à la hiérarchie des effets (3) on prend conscience, puis connaissance, on fait le choix des préferences par les gouts,
3 626 Mots / 15 Pages -
LA STRATEGIE MARKETING : SEGMENTATION, CIBLAGE, POSITIONNEMENT
LA STRATEGIE MARKETING : SEGMENTATION, CIBLAGE, POSITIONNEMENT I/ LA PLANNIFICATION STRATEGIQUE Processus de développement et de suivi d’une stratégie ayant pour but d’adapter les actions de l’entreprise aux évolutions de l’environnement. Au niveau de l’entreprise Dans chaque division Définir la mission → définir les objectifs stratégiques → définir le portefeuille d’activité → définir le plan marketing II/ LA MISSION DE L’ENTREPRISE Mission de l’entreprise : essayer de formuler à quoi va servir l’entreprise, quel est
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RDUC LICENCE MARKETING ET NEGO
________________ SOMMAIRE 1. RESUME MANAGERIAL Page 2 2. INTRODUCTION DU THEME Page 2 3. ANALYSE COMMERCIALE (PRESENTATION DE L’ENTREPRISE) Page 3 A) Unité commerciale Page 3 B) Le marketing mix du corner Converse Page 4 C) Présentation du marché du sportswear Page 5 1. BILAN ET DIAGNOSTIC DE L’UNITE COMMERCIALE Page 9 1. Matrice SWOT Page 9 2. Synthèse des diagnostics Page 10 1. LES PRECONISATIONS Page 12 1. Déroulement du plan d’action Page 12
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Etude Marketing - Rolce Royce
Groupe 9 vendredi 25 novembre 2016 Seydina Dia Mohamed Makhtar Sy Mamadou Ba Yeri Diop Fondement du Marketing Cas: Rolls Royce Présentation de l’entreprise ROLLS—ROYCE MOTOR CARS est un constructeur d’automobiles de luxe britannique créé en 1998 après le rachat, par le constructeur allemand BMW, des droits a produire les automobiles ROLLS-ROYCE de ROLLS-ROYCE MOTORS. L’entreprise est situé en Angleterre a Goodwood dans le West Sussex .Rolls-Royce a commencé à fabriquer des voitures en 1904.
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Management stratégique. Fondamentaux.
Management stratégique 1. Introduction et fondements de la stratégie Deux grandes approches guerrières : * La guerre subtile de Sun Tizu → « Ruse et influence » Optique de domination virtuelle, imaginaire, fondée sur la tromperie * La guerre brutale de Clausewitz → « Organisation et discipline » Optique de domination réelle La stratégie C’est un ensemble de décision qui influent sur un environnement afin d’atteindre un objectif précis. Action à long terme. Moyen qu’on
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International-marketing.
International marketing : Nowadays, international marketing become a beneficial key for companies who wants to expand their activities and take over other markets. Even though it was hard to access other markets than the original domestic one, Thanks to globalization, the improvement of transport, technology and communication, this strategy got to be advantageous to Small Corporation too. International marketing turned to be the solution to saturated home markets and their poor trading conditions. Besides, it
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Etude de cas: Management des bases de données au coeur de la stratégie Marketing et Commerciale.
https://lh5.googleusercontent.com/dnrUcIhDc2-J91UBfDGJgHzmctjhv6jE6hacvWwNVNc0B39xSQ1JFlc4oLAf1ccUjkRYfhGwdszU0joMZzf-TTPxbvWUKDOuKu06FSow2sQm5CyNPsQWlwUwbEMhT2Yxbq3QzI1tYRYNHL-sSQ Les bases de données au cœur de la stratégie Marketing et Commerciale Hampate DIALLO Stéphane KELLY Sophie MOULIN Année Académique 2016/2017 M1 Les Experts ETUDE DE CAS Dossier dirigé par : ABB Société DUPONT La société Dupont est spécialisée dans la fabrication de panneaux solaires et aussi de pompes à chaleur dans le domaine du photovoltaïque. Elle a pour but de conquérir de nouveaux marchés, d’augmenter sa visibilité auprès des particuliers et des professionnels,
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Le marché (marketing)
1. …organisé autour du marché 2.1 Définir le marché Micro-économie : Lieu de rencontre entre l’offre et la demande (définition d’économiste qui ne fonctionne pas en marketing à ne pas mettre dans une copie seulement en économie) Macro- économie : Le marché : « le volume, la structure des ventes d’Un produit » Le marché c’est aussi en marketing, « l’ensemble des acteurs pouvant influencer sur le volume des ventes d’un produit » 2.2 Le
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Management stratégique et Opérationnel LVMH
MANAGEMENT STRATEGIQUE ET OPERATIONNEL ________________ Table des matières I. INTRODUCTION 2 II. CONCEPT MANAGEMENT LVMH 3 1. Philosophie Managériale 3 2. Stratégie Opérationnelle Directe 3 3. M&A (Fusions et Acquisitions) et intégration horizontale 4 4. Décentralisation et stratégie multimarque. 4 III. Management stratégique et opérationnel 5 1. Les 5 forces de Porter. 5 2. Démarche PESTEL : 5 3. SWOT 6 4. Objectifs 6 5. Les facteurs clés de succès : 7 6. La concurrence
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E marketing
Le «Partage» dans l'Économie collaborative se réfère à l'utilisation et à l'accès de ressources aussi bien physiques qu’humaines mais il y a aussi l'échange monétaire. Cela couvre ainsi les aspects suivants: échange, achat collectif, consommation collaborative, propriété partagée, coopératives, co-création, recyclage, négoce de biens d'occasion et prêt pour les principaux. Une économie de partage est un écosystème économique durable composé des 10 éléments suivants: Les personnes: les gens sont au cœur de l'économie collaborative; c’est
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