Performance Entreprise dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 655 Performance Entreprise dissertation gratuites 151 - 175
-
La Culture D'Entreprise
par l’entreprise. L’histoire unique de l’entreprise forge les mythes et les rituels qui y sont admis. Le rôle de la culture de l’entreprise dans la gestion de l'entreprise La culture de l'entreprise permet de maintenir une cohésion, elle unit le personnel autour du nom, des produits, des services, des clients, de l'image de marque…, afin de devenir un facteur de performance en rassemblant le personnel, en le motivant. La culture d'entreprise peut également avoir un
789 Mots / 4 Pages -
Culture d'Entreprise Mc Donald's
processus structurés. Cette ouverture d’esprit et cette fraîcheur, partagées par les salariés, facilitent la recherche permanente d’amélioration. la principale originalité de l’entreprise est sa culture de l’échange. Le dialogue permet ainsi la confrontation d’idées et l’émergence de propositions concrètes. Chaque suggestion intéressante peut déboucher sur un groupe de travail, une mise en application à titre expérimental et un suivi, et si le résultat est concluant, l’initiative est généralisée au sein de l’enseigne. Liée à
988 Mots / 4 Pages -
Quelles Sont Les Intérêts Des Entreprises De Prêt-à-Porter à Exploiter Les Réseaux Sociaux ?
iquer quels sont les intérêts des entreprises de prêt-à-porter à exploiter désormais les réseaux sociaux. Afin de tenter de répondre au plus juste à cette interrogation, nous allons tout d’abord présenter le secteur du prêt-à-porter dans sa globalité en nous appuyant notamment sur quelques statistiques récentes puis nous présenterons à leurs tours les réseaux sociaux, qui sont-ils ?, en quoi ont-ils changé la vie des consommateurs ?, ainsi que leurs pratiques actuelles et en devenir.
3 399 Mots / 14 Pages -
Entreprises En Difficultes
Section 2 Sanction professionnelle des chefs d’entreprise. 79 1. Définition de la déchéance commerciale. 79 2. Domaine d’application de la déchéance. 81 3. Modalités de poursuite et de jugement. 82 Section 3 Sanctions pénales. 84 1. La banqueroute. 84 2 – Infractions assimilées à la banqueroute. 88 TITRE 3 :ORGANISATION JUDICIAIRE DES PROCEDURES. 91 CHAPITRE 1ER. Les institutions judiciaires. 93 Section 1 - Organes juridictionnels. 93 1 - Président du tribunal. 93 2 -
10 060 Mots / 41 Pages -
La Stratégie d'Entreprise
un sens favorable. Deux voies : Section 1 : la compétition inter-firmes Section 2 : la coopération inter-firmes Section 1 : la compétition inter-firmes Les modèles d’analyse et de diagnostic de la position de l’entreprise : * Les modèles de base * Les modèles de portefeuille d’activités * Les modèles contingents Paragraphe 1 : les modèles de base * La grille de diagnostic de la position stratégique * L’approche opérationnelle de la stratégie :
4 493 Mots / 18 Pages -
Diagnostique De l'Entreprise André
fréquentation.Les clients sont plus indécis. | Les prix | | | Le marchandisage | -un marchandisage toujours étudié en fonction des best pour une théâtralisation du magasin constante. | -mise en valeur de l’offre abme à retravailler : certaines gammes de produits ne se vendent que rarement (abme) et n’incite pas à l’achat impulsif. | La communication | Facebook : très attractif avec des jeux en ligne pour gagner des bons cadeaux ou des réductions.Magazines
508 Mots / 3 Pages -
Le Diagnostique d'Une Entreprise
e de régularité, sincérité : les informations comptables doivent être saisies de manière régulière. • Principe d’image fidèle : les comptes doivent représenter une image fidèle de l’activité économique de l’entité. • Principe de permanence des méthodes : les méthodes et la présentation de la comptabilité ne peuvent être modifiées d’un exercice à un autre. • Principe de l’enregistrement au coût historique « A leur date d'entrée dans le patrimoine de l'entreprise, les biens acquis
3 345 Mots / 14 Pages -
Structuration Et Fonctions De l'Entreprise
bilité du personnel (faible turn over) * Incitation aux employés à suggérer et inciter de nvelles idées Weber Modèle bureaucratie (service) * Division et hiérarchisation du travail * Règles / procédures * Impersonnalisation (locaux qui se ressemblent) Bercy L’école des relations humaines Owen 1800 : les patrons traitent mieux les machines que les ouvriers Follett 1900 : Vision humaniste de l’E : ouvrier et manager partenaire d’1 seul et même groupe Munsterberg 1913 : test
1 369 Mots / 6 Pages -
Environnement d'Entreprise
temps (temps de chauffe et de préparation raccourcis) et avec de nombreuses variétés disponibles ; – des concurrents : ils dynamisent leurs offres par un marketing appuyé (campagne média, promotions, marketing direct, programme relationnel) et densifient leurs réseaux de distribution. Ils développent avec leurs partenaires des cafetières « tendances ». 2 – La description du macro-environnement On trouve au niveau du macro-environnement : – la démographie : vieillissement de la population (avec une frange de
1 502 Mots / 7 Pages -
Comment Monter Une Entreprise
choix minutieux de produits sante et nutritionnels à une clientèle versifiée afin de renforcer notre réputation et d’augmenter notre part de marche et par la, notre chiffre d’affaire. 1.4 Analyse forces, faiblesses, occasions et menaces (FFOM) Comme toute entreprise Retro café possède des points forts et des faiblesses. Elle devra être aussi être en mesure de saisir les occasions d’affaires qui se présenteront et de contrer les menaces auxquelles elle aura à faire faire
20 465 Mots / 82 Pages -
Comment Monter Une Entreprise
choix minutieux de produits sante et nutritionnels à une clientèle versifiée afin de renforcer notre réputation et d’augmenter notre part de marche et par la, notre chiffre d’affaire. 1.4 Analyse forces, faiblesses, occasions et menaces (FFOM) Comme toute entreprise Retro café possède des points forts et des faiblesses. Elle devra être aussi être en mesure de saisir les occasions d’affaires qui se présenteront et de contrer les menaces auxquelles elle aura à faire faire
20 465 Mots / 82 Pages -
Système d'Aide à La Décision Pédagogique Et Opérationnel Pour La Création, Le Développement Et Le Diagnostic De l'Entreprise
rmateurs. Références : depuis 1986 (actuellement version 4 sous Windows), plus de 200 sites en France et à l’étranger, en formation (Grandes Ecoles de Gestion et d’Ingénieurs dont l’ESCP, Universités, IAE, formation continue…), et opérationnels (entreprises, banques, experts comptables, consultants, Chambres de Commerce et d’Industrie, Chambres de Métiers, pépinières d’entreprises…). Complémentarités et synergies : le grand nombre de concepts présents dans PREFACE™ permet de l’interconnecter de manière contextuelle à des systèmes extérieurs, tels que Modulo
5 966 Mots / 24 Pages -
Gestion Des Conflits En Entreprise
partie adverse. Il faut donc dégager une solution mutuellement acceptable, malgré l’opacité à laquelle il se heurte, est une gageure qu’un négociateur relève à chaque pas. Par ailleurs il est aussi possible de dégager le comportement observable de son adversaire pour essayer de connaître l’état d’esprit de celui-ci. Après cette identification il est possible de choisir la négociation libre ou la négociation captive. Possibilité de situer le contexte par une analyse SWOT par exemple
1 550 Mots / 7 Pages -
Performance De Portefeuille Et Diversi Cation Sectorielle : Cas De La Brvm
.2 Probl´matique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e Objectif et M´thodologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e 2.2.1 2.2.2 Objectif . . . . . . . . .
11 418 Mots / 46 Pages -
Gestion Des Risques d'Entreprise
r (ou péril). Le risque, toutefois, est lié à la vulnérabilité, tandis que le danger est associé à la possibilité de tout préjudice ou dommage. Il est donc possible de faire la différence entre risque (la possibilité de dommage) et danger (la probabilité d’accident ou pathologie). Autrement dit, le danger est une cause du risque. La menace est un autre concept lié au risque. Une menace est un dit ou un fait qui anticipe/prévoit un
527 Mots / 3 Pages -
Quels Moyens Une Entreprise Peut-Elle Mettre En Place Pour Améliorer La Rentabilité De Ses Fonds Propres ?
ité, la rentabilité augmente. ▪ Choix du mode de production : En adoptant une production dite « intégrée », on maximise théoriquement la valeur ajoutée. Mais de ce choix dépend souvent une structure financière plus lourde (nécessité d’investissement et d’amortissement). Dans la contexte actuel, les entreprises ont tendance à sous-traiter une partie de leurs activités pour abaisser le coût de revient de celle-ci (économie d’échelle dues à la spécialisation). ▪ Recherche de variabilité des charges
1 052 Mots / 5 Pages -
Après Avoir Montré Que Les Modes d'Organisation Du Travail Inspirés Du Taylorisme Sont Source d'Efficacité, Vous Expliquerez Pourquoi Les Entreprises Ont Été Amenées à Mettre En Œuvre d'Autres Formes d'Organisation Du Travail.
ernier. L'ingénieur parle alors de trouver « the one best way ». L'objectif du taylorisme est d'obtenir la meilleure productivité possible des ouvriers au travail avec seulement un peu de fatigue. La production est donc divisée en taches élémentaires, simples et répétitives confiées elles-mêmes à des travailleurs spécialisés, que l'on appelle les OS. On remarque également que l'ingénieur sépare la conception et la réalisation des produits grâce à la division verticale du travail. Le travail
1 519 Mots / 7 Pages -
Structure Organisationnelle Des Entreprises
pte des activités du centre opéra- tionnel au sommet hiérarchique, la ligne hiérarchique a un rôle de coordination entre le sommet stratégique et le centre opérationnel. • La technostructure Composée des membres de l’entreprise en charge de la standardisation des produits, de l’élaboration des règles, des procédures d’achats et d’approvisionnement, des méthodes de réalisation et de contrôle, de la planification des tâches, la technostructure est un support, un staff, orienté vers les opérationnels. • Le
2 126 Mots / 9 Pages -
Partie Rédactionelle : Le Droit n'Est -Il Qu'Une Contrainte Pour l'Entreprise ?
nconventions collectives, règlement des conflits c) Le droit de la consommation - Définition : il s’applique aux consommateurs non-professionnels ou aux professionnels qui concluent des contrats sans lien direct avec leur activité. Il est considéré comme en situation d’infériorité vis-à-vis du professionnel. - L’obligation d’information et de conseil : sur le produit, sur les conditions de vente, les délais - Le droit de réflexion du consommateur : délai de réflexion préalable, rétractation si vente à
755 Mots / 4 Pages -
Creation d'Une Entreprise
ux de s’acquitter des charges fiscales, de financier les investissements futurs. De ce fait, la répartition de cette valeur est parfois source de confrontation. Une meilleure combinaison et une meilleure efficacité des facteurs de production permettant de dégager des gains de productivité. Ce surplus de valeur peut être utilisé pour : _ baisser les prix de vente _ rembourser des dettes _ améliorer la rémunération des salariés _ accroitre les dividendes des associés _ accroitre
590 Mots / 3 Pages -
Leadership, Résolution De Conflits, Teamwork Et Psychologie d'Entreprise
giampaolo@possagno.ch -6- Teamwork, Leadership, résolution de conflits et psychologie d’entreprise Introduction Notre vie n’est que le produit de nos pensées. giampaolo@possagno.ch -7- Teamwork, Leadership, résolution de conflits et psychologie d’entreprise Introduction Ce ne sont pas les choses de la vie qui nous font peur mais notre représentation du danger. giampaolo@possagno.ch -8- Teamwork, Leadership, résolution de conflits et psychologie d’entreprise Communication Jeu de la NASA (Phase individuelle) Votre vaisseau spatial a dû se poser d’urgence sur
9 345 Mots / 38 Pages -
Parties Prenantes, Contre-Pouvoir Et Gouvernance De L'Entreprise
sation et donc un meilleur équilibre dans l’entreprise. 5. La gouvernance d’entreprise est une réponse au fait que l’entreprise soit une « coalition d’acteurs » car selon Richard Cyert et James March l’organisation est conçue comme telle et ses objectifs sont traités par l’individu comme des contraintes à satisfaire, alors que l’organisation devra faire face en permanence à des conflits potentiels. De ce fait, l’organisation n’est pas un ensemble de personne dirigé par un seul
443 Mots / 2 Pages -
L'Entreprise
es (TPE) : 1 à 9 salariés • Petites entreprises : 10 à 49 salariés • Moyennes entreprises : 50 à 499 salariés • Grandes entreprises : 500 à 999 salariés • Très grandes entreprises : + de 2000 salariés Seuils sociaux consacrés par le droit du travail : • A partir de 10 : participation à l’effort de construction • A partir de 11 : élection de délégués du personnel (DP) • A partir
3 199 Mots / 13 Pages -
Management Des Entreprise Etude De Cas Chapitre 6
out en étant attentif au besoin de ses salariés. II – IDENTIFICATION DU PROBLÈME DE MANAGEMENT 3. « Les secret de mamie » s’inquiète du turn over de son personnel, car celui-ci augmente à cause de contraintes horaires. La rotation de l'emploi ou turn over est un indicateur important pour les ressources humaines. En effet, il donne une indication synthétique de l'ampleur des mouvements de personnels dans une organisation, ainsi que des coûts associés au
634 Mots / 3 Pages -