E6 - relation client et animation de réseaux : Chogan
Fiche : E6 - relation client et animation de réseaux : Chogan. Rechercher de 54 000+ Dissertation Gratuites et MémoiresPar ttacecort • 9 Mars 2026 • Fiche • 895 Mots (4 Pages) • 3 Vues
BTS NÉGOCIATION ET DIGITALISATION DE LA RELATION CLIENT Session 2024 FICHE DESCRIPTIVE D’ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE | |||
E6 – RELATION CLIENT ET ANIMATION DE RÉSEAUX | |||
N° : | ❑ Animation de réseau de distributeurs | ❑ Animation de réseau de partenaires | ❑ Animation de réseau de vente directe[pic 1][pic 2] |
TITRE : Développement d'un réseau de vente directe pour la marque CHOGAN | Activité(s) réelle(s) vécue(s) : OUI 🔾 NON 🔾 | ||
Nom : CHATEAU | Prénom : GABRIEL | N° Candidat : | |
CADRE DE L’ACTIVITÉ RÉSEAU | |||
Nom de l’organisation | CHOGAN | ||
Adresse/Code postal/Ville | 15 rue Jean Jacques Rousseau, 49300 CHOLET | ||
Type de Structure | Société de Marketing de Réseau (MLM) / Vente Directe Indépendante. | ||
Offre commerciale | Vente de parfums (extraits de parfum concentrés à 30%), cosmétiques et produits de soins. Gamme inspirée des grandes marques olfactives. | ||
Acteurs du réseau (y compris les clients) | Tête de réseau : Joana Ribeiro (Consultante experte). Vendeur/Distributeur : Moi-même (Gabriel CHATEAU). Clients : Particuliers (cercle relationnel proche et recommandations). | ||
ANALYSE DE L’ACTIVITÉ RÉALISÉE AU SEIN DU RÉSEAU | |||
Périodes | Du 03 octobre au 06 décembre 2025 | ||
Présentation générale du réseau | Le modèle CHOGAN repose sur la suppression des intermédiaires (marketing, publicité, égéries) pour proposer des produits de haute qualité à prix réduit. Le réseau est animé par une consultante experte qui forme et fournit des vendeurs indépendants. Ces derniers développent ensuite leur propre portefeuille client via la vente par recommandation ou en réunion. | ||
Contexte | Mise en place d'un partenariat commercial stratégique avec Joana Ribeiro sur le secteur. L'objectif est de dynamiser les ventes de fin d'année (période octobre-décembre) en s'appuyant sur une force de vente supplétive. En contrepartie de l'apport d'affaires, un commissionnement de 10% sur le chiffre d'affaires global est reversé pour financer des projets professionnels. | ||
Diagnostic du réseau | Forces (Interne) :
Faiblesses (Interne) :
Opportunités (Externe) :
Menaces (Externe) :
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Animation(s) du réseau | L'animation repose sur un suivi régulier assuré par la tête de réseau (Joana Ribeiro) : mise à disposition d'outils numériques (Google Drive pour les commandes) , disponibilité constante pour répondre aux questions techniques , et mise en place de challenges commerciaux (récompenses pour les 3 meilleurs vendeurs) pour stimuler la performance. | ||
Méthodologie(s) D’animation (Démarche) | Avant (Préparation et Prospection) :
Pendant (Action de vente) :
Après (Suivi et Fidélisation) :
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Résultats | Objectifs quantitatifs :
Objectifs qualitatifs :
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Préconisations | - Digitalisation : Créer un groupe WhatsApp ou Broadcast pour diffuser les offres flashs et les nouveautés aux clients existants sans avoir à les rappeler individuellement. - Parrainage : Mettre en place une offre "Parrain" (ex: -10% sur le prochain parfum) pour inciter mes clients satisfaits à me recommander à leurs amis, afin d'élargir le fichier prospect plus rapidement. | ||
Liste de ressources et supports |
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