Devoir De Management dissertations et mémoires
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Management des entreprises
Code matière : 2-9715/ Management des entreprises 1er question. • La structure formelle correspond à la répartition des tâches, à l’établissement des fonctions, à la définition des responsabilités et du pouvoir au sein d’une organisation. Elle est matérialisée par l’organigramme et s’étudie par observation de la division horizontale et par la division verticale du travail. (Schéma hiérarchique de l’organisation) • La structure informelle comprend les modes de fonctionnement qui se créent de façon spontanée, naturelle,
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Connaissance des publics devoir 1 BTS ESF cned
Adeline Houillon Devoir n°1 Connaissances des publics 1. Une science humaine est une discipline visant à étudier différents aspects de la réalité humaine sur l'individu ou sur le collectif ( groupe, société). Cette science recherche donc à expliquer des phénomènes dont les explications ne relèvent pas des sciences dîtes dures (physique-chimie, biologie ou mathématiques), mais des influences, des faits sociaux, de l'environnement sur les actions, les comportements ou attitudes humaines. Généralement, on ne parle pas
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Finance du marché et management des risques
logo Master Spécialisé : Finance du marché et management des risques Rapport sur : Réalisé par : Demandé par : * AJAHAD MOHAMED M. CHAKIR * BOUSHIB ELIASS Sommaire Sommaire 2 Introduction 4 I. Définition et approche historique 5 II. Typologie des opérations de « buy-out ». 7 1) Leverage Management Buy Out 7 2) Leverage Management Buy In 8 3) Opérations hybrides : BIMBO, MEBO, LBU. 8 III. Principes et mécanismes 9 1) Les
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Management de l'entreprise
BTS TYPE MANAGEMENT DES ENTREPRISES PREMIÈRE PARTIE : ANALYSE DU CONTEXTE 1/ D’après Schumpeter, un entrepreneur est quelqu’un qui prend des risques, qui innove en brisant la routine et les habitudes sur le marché, c’est un visionnaire. Ainsi, la démarche d'Inès Divain relève de la logique entrepreneuriale du fait qu’elle innove par la création d’un nouveau format roller-bag et de nouveaux parfums. Elle a également prit des risques en créant sa propre marque à l’aide
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LES PARTIS POLITIQUES ET LA DEMOCRATIE : SES DEVOIRS ET RESPONSABILITES POUR DES ELECTIONS APAISEES EN RDC
REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO LES PARTIS POLITIQUES ET LA DEMOCRATIE : SES DEVOIRS ET RESPONSABILITES POUR DES ELECTIONS APAISEES EN RDC CONFERENCE TENU A LA MONUSCO /BENI LE LUNDI 03 OCTOBRE 2011 PAR KASEREKA KAKURU CHEF DES TRAVAUX PLAN DE L’ARTICLE O. INTRODUCTION I. QUINTESSENCE HISTORICO JURIDIQUE DES PARTIS POLITIQUE EN RDC I.1. LA FIN DU PARTI ETAT I.2. MULTIPARTISME EN TROIS ET MULTIPARTISME INTGRAL I.3. EFFECTIVITE DE LA VIE POLITICO-DEMOCRATIQUE II. NOTION DE PARTI
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BTS management des entreprises
BTS Management des entreprises SUJET 2h A l’aide de vos connaissances et après avoir pris connaissance du dossier documentaire fourni, vous répondrez aux questions suivantes en veillant à bien justifier vos réponses et à expliciter les concepts utilisés: 1. Démontrez la prééminence de la logique managériale sur la logique entrepreneuriale dans cette entreprise pendant la direction de Vincent Fauvet. 2. Évaluez la performance de cette entreprise sur cette période. 3. Après avoir distingué management stratégique
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Chapitre 9 diagnostic des ressources - Management
Chapitre 9 : Le diagnostic des ressources et des compétences Question : quelles sont les ressources et les compétences de l’entreprise ? Réponse : les ressources tangibles et intangibles de Penrose. (Parler des compétences collectives et individuelles). I/ Les outils de diagnostic stratégique 1. La chaîne de valeur de Porter Il s’agit ici d’une fonction interne de l’entreprise. L’objectif est de déterminer les activités créatrices de valeur, càd, celles qui sont à l’origine d’un avantage
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BTS MUC 2 Management des entreprises Chapitre 9 (corrigé)
II. Les modes de financement A. Le financement à court terme du cycle d’exploitation CAS MGAD 1. Comment se traduit le décalage entre encaissement et décaissement dans l’entreprise ? Quel est l’outil qui permet d’anticiper les besoins de trésorerie de l’entreprise ? Le décalage entre encaissements des ventes et décaissements des charges se traduit par un besoin de financement à court terme mais permanent car toujours renouvelé. Pour toutes les entreprises en croissance, cette gestion
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Management des achats
1/ Comment mettre en place une stratégie d’achats durables dans la Grande Distribution Alimentaire ? A. Explorer la thématique (recherche bibliographique et articles) afin de dégager les grands principes théoriques. Les entreprises ne sauraient aujourd’hui ignorer les incidences sociales et environnementales, présentes et à venir, de leurs choix économiques actuels. En juin 1972 se tient à Stockholm la première conférence des nations unies sur l’homme et son milieu. En 1983, l’assemblée générale des Nations unies
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Analyse de documents sur le taylorisme et le fordisme, management
Analyse des articles à lire * Les auteurs ayant marqué le management : Smith, Taylor, Ford * Les objectifs et les contributions de chaque auteur. Smith : Principe de la division de travail. Enrichissement général de la société = Objectif. Accroitre la productivité. Père du capitalisme libéral. Théorie de la main visible de la concurrence. Libre marché et liberté d’entreprise. Taylor : Organisation scientifique de travail = Rapprocher les intêrets entre employeurs/employés. Salaire en fonction
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Management des structures organisationnelles
Management des structures organisationnelles Ex de la Firme « PSA peugeot citroen » Avant de devenir une marque les logos étaient des produits. DG Peugot Citroen DS Avant 2014 2 divssion après 3 organsation fonctionnelle Pour accéqriri de nouvelles part de marché la firme a décider de cibler le marché haut de game « prénuim ». Organisation Pré-requis : les fonctions de l’entreprise. Fonctions : secteur activités composés par plusieurs personnes. Plusieurs départements : A
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Management des entreprises : entreprendre et diriger
MANAGEMENT DES ENTREPRISES Partie 1 : Finaliser et décider Chapitre 1 : Entreprendre et diriger I/ Entreprendre et gérer La creation d’entreprise Tout le monde ne peut pas créer d’entreprises, il faut avoir plusieurs casquettes et savoir tout gérer. La création d’entreprise attire beaucoup surtout dans la génération actuelle. Cependant, être créateur d’entreprise c’est un défi, généralement il n’y a pas de rentrée d’argent les trois premières années. A la suite de ça il faut savoir rebondir
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BTS COMMUNICATION - MANAGEMENT DES ENTREPRISES - CHAPITRE 5 (LA PERFORMANCE)
Chapitre 5 : La performance La notion de performance La notion de performance recouvre deux éléments essentiels : l’atteinte de ses objectifs l’idée de compétition La performance d’une entreprise dépend de trois choses : son efficacité > atteindre ses résultats > être efficace son efficience (Qui aboutit à de bons résultats avec le minimum de dépenses, d'efforts, etc. ; efficace.) sa pertinence (l’adéquation entre les objectifs et les moyens) La performance globale : l’ensemble de
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Devoir - Plan de commentaire
Devoir 2 – E15HU5 / E12HUM5 Prénom et Nom : Rémy Ollier N° étudiant : 22002436 L1 – CMAM Présentation du texte /2 Type du texte /2 Composition du texte /6 Axes d'étude /6 Plan détaillé du commentaire /6 1. Présenter le texte : Le passage est tiré du Livre I (Débuts de Rome) de l’Histoire Romaine écrit par l’historien Tite-Live. Le genre littéraire de l’œuvre est un récit historiographique qui débute avec la fondation
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Une fiche de poste en management bts mco
clarifiez vos objectifs, dites ce que vous voulez accomplir. clarifiez vos réalisations. Concentrez-vous sur votre public, réfléchissez à ce dont votre auditeur a besoin et mettez en évidence les avantages que vous pourriez lui apporter. Indiquez votre capacité à améliorer la qualité, à économiser de l'argent ou à créer des systèmes plus efficaces en utilisant des exemples de votre passé. Mettez en valeur vos forces. > Utilisez une déclaration positive sur vos qualifications, en vous
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Styles de direction Management terminale
Pierrick CONZETT 707 MANAGEMENT : Les styles de direction : 1- Thierry Marx, chef étoilé connu, est réputé pour avoir mis en place un management en douceur dans ses 3 restaurants. En effet ce chef prône le management «du bout des doigts», où l’humain est au centre et où le dirigeant doit donner l’exemple. Il met en place des séances de Tai-chi pour ses collaborateurs en amont de l’ouverture de ses restaurants pour apprendre à
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CNAM devoir 1 contrôle de gestion
Devoir 1 1. Il semblerait que la production de machines à café à filtre ne soit plus bénéficiaire du fait de la forte concurrence des producteurs chinois sur ce produit. Afin de vous en assurer, établissez le tableau de répartition des charges indirectes et calculez le coût des unités d’œuvre, puis calculez la marge sur coût variable, la marge sur coût spécifique et la marge sur coût complet (résultat) de chacun des produits à partir
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Il y a des circonstances où le mensonge est le plus saint des devoirs
Sujet : « Il y a des circonstances où le mensonge est le plus saint des devoirs. Démontrez cette pensée d’Eugène Labiche ». Mentir, c'est se mettre à l'écart de ce qu'on croit être une vérité, il n'y a pas de mensonge sans intention de mentir. Il est utilisé depuis la nuit des temps par tout le monde et souvent pour son propre intérêt. Il est dès lors fréquemment vu comme étant un vice, voire
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Devoir management eurotunnel
Question 1 : Commentez les résultats d’Eurotunnel au 3ème trimestre 2014 ainsi que ses objectifs économiques et financiers. Le Groupe Eurotunnel a connu une hausse de son chiffre d’affaire de 7% passant donc à 343,9 millions d’euros au 3ème trimestre 2014. Une hausse exceptionnelle qui s’explique par l’augmentation de la demande de transport de 3% pour les voitures et de 6% pour les camions. À la suite de cet accroissement du trafic, Eurotunnel s’est
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BTS COMMUNICATION 1E ANNEE - MANAGEMENT DES ENTREPRISES 1A CNED
Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 : La logique entrepreneuriale est la capacité de l’entrepreneur a créer, développer, innover et a prendre des risques. Quant à la logique managériale, elle consiste pour le manager a exploiter les ressources misent a sa disposition dans le but de réaliser des profits. La librairie La Soulterie a été rachetée par M. et Mme Premalva, deux anciens salariés de deux grands groupes industriels internationaux. Cette reconversion est
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CNED Management devoir 1 - Cas la Soulterie
Cas la Soulterie Question 1 : Selon J.O Schumpeter, la logique entrepreneuriale est la fonction de crée de nouvelle combinaison de production, de nouvelles méthode de production, de nouveaux marchés ou de nouveaux types d’organisation. Elle est basée sur la prise de risque, l’innovation, la perception des opportunités, l’exploitation des ressources et des compétences. Tandis que la logique managériale consiste à optimiser les ressources afin d’atteindre les objectifs établis. La manager a pour rôle de
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Devoir Psychologie de l'entreprise
2021-06-14_D48959K_825.1019_Devoir 5 technique de reunion.docx NOM Philippe NOM Philippe xx rue du Moulin XXX PARIS Numéro d’éleve : xxxxghu Réf du cours : 419.1220 1. Le système « managinaire » est fondé sur l'adhésion de l'individu à une logique d'organisation. Dans cette logique de l'adhésion, il ne s'agit plus de « faire faire » mais de « faire vouloir », « il ne s'agit plus de régenter les gestes et les désirs ». Pour
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Les fables de la Fontaine, devoir sur table
Français : devoir sur table, fables de La Fontaine. 1.Relevez les animaux qui servent de personnages dans les fables de votre édition Le rat, la grenouille, le bœuf, la poule, le corbeau, le renard, la cigale, la fourmi, la tortue, le canard, le bouc, le lion, le moucheron, le loup, la chèvre, la chevreau, le lièvre, la cigogne, l’éléphant, l’agneau, 2.A quel trait de caractère sont-ils associés? Quels sont les adjectifs qui les qualifient? Quels
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